亚东化工数字化转型，全球化工创新之源

1、 【主营业务】

全系聚醚多元醇、聚酯多元醇、硬泡组合料、锂电池电解液添加剂等，

产品广泛应用于家用电器、节能建筑、汽车制造、家具家居、冷链物流、绿色能源等多个国民经济关键领域，为客户提供全面可靠的材料支持。

2、 【行业地位】

全国前十；中国聚氨酯技术和工业的重要参与者；第四批（2022年）国家级专精特新“小巨人”企业

3、 【公司规模】

河北亚东化工集团是聚氨酯领域的高新技术领军企业，集研发、生产与全球服务于一体，构建了覆盖全产业链的全球化运营平台。集团总部位于石家庄，公司人数超过500人，在国内建有多个现代化生产基地，同时，在海外多地已建立本地化服务网络，形成国内国际协同发展格局。

4、 【数字化应用，五力赋能】

通过金蝶云星空的应用，实现了销售管理、采购管理、计划管理、生产管理、财务管理的线上化运营，实现了集团管控、业财融合、产供销一体化。

【五力描述】

更好的交付力：数字供应链，打通了亚东集团贸易公司、生产公司等不同类型公司间的销售业务、委托生产业务、跨组织领料、调拨业务；每周汇总所有的预测或销售订单，由计划部进行MRP运算，统一下达采购、生产等指令。

更强的获客力：数字营销体系，实现了从销售报价、评审，下单、发货通知、发运、出库、应收、收款，开票以及运费分摊的全流程管理；销售端价控管理体系，让销售员下单和领导审批都有据可依，支撑销售利润内控，让经营者能够在每一笔订单上知晓整单的盈亏，做到心中有数，更快的响应客户。

更好的口碑力：客户定制追溯，组合聚醚非标品，可根据产品批号追溯销售下单、生产、质检、发货各环节；客户重复下单定制产品时，可以快速准确的查询之前配方并下达给车间，避免因定制配方的问题，造成双方的经济损失，提高客户满意度。

更高的收益力：多组织财务体系实现业务财务统一规范管理，在实现各法人组织核算的同时，完成集团内部管理核算的要求，还原出销售产品的真实利润；组织间业务处理和对账不再是头痛的问题，复杂的集团合并报表可以方便的配置，提升了亚东集团的经济效益。

5、 【价值成果】

组织间领料业务、调拨业务、销售业务、委托生产业务工作量减少50%，核对效率提升60%；

订单收率及时性和准确度提升到100%，精细化成本核算；

销售整体链条中信用管控、价格控制、运费核算以及信息的流转，整体效率提升30%；

成本还原表、净水出厂价、环氧丙烷库存测算等行业报表与业务紧密相关，数据的及时性和准确性至关重要，准确度提升到100%，核算效率提升60%。

5、【客户证言--亚东化工集团董事长 武亚东】

金蝶云星空的上线，实现了企业产、供、销环节的信息流、物流、资金流的有效管理及控制，全面管理企业供应链业务。并实现了多组织间灵活协同、产业链互联与业务协同、业务管控化与个性化协同。对企业财务数字化的布局、方向调整、方式选择等带来新的启发，助力了亚东集团数字化转型发展。未来亚东集团在可持续发展战略的过程中将继续保持数字化应用的深入使用，实现全角度高速发展。