数智企业 精益运营

【主营业务】

主要从事微量元素新材料研发、生产、销售及工业固废资源化综合利用，集团核心业务体系包含三大板块：①饲料添加剂领域（饲料级硫酸锌、硫酸铜等微量元素原料）；②绿色新材料领域（稀有金属铟碘提取、工业硫酸盐、耐火材料）；③固废环保再生领域（钢厂除尘灰处理、废水循环、固废无害化再生利用），同时配套研发生产、资产运维、商贸进出口等综合业务。

【行业地位】

国内微量元素硫酸盐行业龙头企业，饲料级硫酸锌市场占有率稳居全国首位；拥有成熟火湿联合冶炼工艺，固废资源化技术行业领先；为国家级专精特新小巨人企业、绿色工厂、高新技术企业，参与多项行业标准制定；集团多家法人公司协同经营，是华北地区规模最大的微量元素生产及固废再生综合型企业，产品远销全球30余个国家。

【公司规模】

集团总部坐落于河北石家庄新乐市，旗下拥有河北远大中正、河北博泰环保等多家子公司，总资产超10亿元，员工人数1400余人。

【数字化关键改善】

1、搭建集团一体化数字管控平台：基于金蝶云星空搭建集团统一数据中心，统一集团公司会计科目、核算规则、基础编码；搭建法人核算+集团核算双核算体系，自动处理内部交易、往来对账、合并账务，精准剥离内部交易，核算集团真实经营成本。

2、多系统深度集成，打通业务数据链路：整合ERP、人力资源、质量管控、智能称重、办公审批等多系统，实现主数据统一、业务流程闭环；规范集团组织、物料、客商、资产、物料清单等基础资料编码，消除数据孤岛，实现全业务互联互通。

3、产供销一体化计划协同，推进精益生产：依托销售订单及市场预测，智能联动生产计划与物料计划；合理排布生产任务，优化物料耗用逻辑，精细化生产成本核算；对特殊贵重物料进行严格台账管控，优化产品成材率核算方式，保障生产稳定有序、产销高效匹配。

4、规范采购供应链体系，优化内外协同管控：建立集团统一供应商资源库，规范化采购询价、到货、质检、结算、付款全流程；区分原料、辅料、配件、费用等多类采购场景，统一采购价格管控与合同管理标准；规范集团内部跨公司物料调拨、资产流转，保障供应链稳定、降低采购管控成本。

5、优化仓储管控，完善质检管理：对接厂区地磅设备，实现出入库称重数据自动同步至系统；规范仓库货位管理，优化库存结构，合理盘活闲置物料；建立全流程质量检验体系，覆盖来料、生产、出库、库存全环节，严控产品质量风险。

6、财务业务一体化，人力数字化统一管控：打通业务与财务数据，系统自动归集材料、能耗、人工、制造等费用，实现多层级精准成本核算；依托智能会计平台自动生成凭证，提升财务核算效率；同步打通人力资源管理系统，实现人事、考勤、薪酬、员工自助线上闭环，规范集团人力管控体系。

【价值成果】

1、打破组织壁垒、打破数据壁垒、实现高效协同：以金蝶云星空为核心，打通人、产、供、销、财多业务数据，系统集成度达90%以上，集团跨组织协同效率提升50%。

2、聚焦行业特性，实现精益运营：完善订单全流程管控，订单执行效率提升50%；优化生产排产与物料核算，库存数据精准可控，生产运营更加规范高效。

3、强化成本管控，数据驱动决策：实现财务业务一体化，财务核算自动化率达98%以上；生产成本透明可查，经营数据分析效率提升80%。

4、统一管理标准，完善内控体系：规范集团基础编码与审批流程，固化业务管控节点，实现集团标准化、规范化管理。

【客户证言，远大中正集团副总经理】

本次通过金蝶云星空ERP及HR系统升级改造，我们完成了集团化一体化平台搭建，全面梳理销售、采购、生产、质量、资产、人力十大业务流程，统一基础数据标准、规范跨组织交易、细化生产成本核算。打通研、产、供、销、财、人全业务数据链路，实现从线下分散管理向线上集中管控转型，显著提升集团精细化管理能力与风险管控能力。后期我们将持续深耕数字化应用，优化生产智能核算、深化数据中台建设，稳步推进智能工厂落地，持续强化行业龙头竞争力，为集团长远高质量发展筑牢数字化底座。